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MBA晨训 | 坚守岗位的你 平凡而伟大

2021-01-18 00:00

今天早上,利通商学院晨训会在精益道场召开。本周四名分享者结合所阅书籍从态度、行动、管理、执行四个方面和学员们进行了分享。

企划部刘小明率先对众学员抛出了疑问:人为什么要工作?劳动究竟为了什么?她结合稻盛和夫在《干法》一书中的回答给出了自己的答案——工作能够磨炼灵魂、提升心志;工作是人生最尊敬、最重要、最有价格的行为;工作可以给我们带来快乐和幸福。人们要在平凡的岗位上作出不平凡的成绩,首先要改变心态,喜欢自己的工作并投入100%的精力,要树立目标,坚定信念,不畏困难,一步一个脚印直至实现非凡的成就。 1.jpg 技术部曹春花向学员们分享了《丰田工作法》中“哪怕只是一小步也要先迈出去再说”的建议。人们总是喜欢在思考和讨论上花费时间却迟迟不肯行动,殊不知,只要迈出了第一步,之前搞不清楚的事情也许会豁然开朗。曹春花倡议大家在工作中勇于迈出第一步,养成高效工作的习惯。软二车间刘艳平由《断舍离》的文章内容引申到工作中的时间管理。刘艳平指出,“断舍离”的理念建议人们正视眼前的事物与现象,通过不断重复“断绝、舍弃、脱离”这一过程实现提升自身管理能力的修行哲学。联系到工作实际,“断舍离”也可以作为时间管理工具帮助我们摆脱低效和忙碌,从而提高判断事物重要性的能力,提升处理事务的效率。 2.jpg 总成车间王影向大家分享了《胜在执行力 赢在责任心》一书带给自己的启发。“工作是每个人一生最重要的事情,没有做不好的工作,只有不负责的人。只要用心、脚踏实地的去做,任何工作都能得到收获,我们也能在工作中实现个人价值。”王影说。这本书启示我们做任何事情都不要抱怨、不发牢骚、不找借口。同时,做事要明确目标、有计划的去执行,主动的去完成,并在完成的基础上挑战极限,力求做的更好。 3.jpg 利通董事长赵洪亮和学员们分享了《向上管理》和《烟火人间》这两篇文章,讲述了企业中员工开展“向上管理”的重要性和“烟火人间”给平凡生活带来的人生感悟。“向上管理”的本质是具象管理者对员工的期待,加深双方的了解,从而让双方的后续工作进行的更加顺畅。董事长首先向学员们讲述了为什么要做“向上管理”,他认为“向上管理”不仅是简单的约束,更是建立双方信任的过程。董事长重点阐述了“向上管理”的四个基本要素:汇报是一种态度;准时是一种能力;建立信任是核心;获得授权是目的。董事长坦言,要做好“向上管理”实属不易,它是对工作能力的极大考验。员工做好“向上管理”可以凝练出一个人的影响力,从而突破个人界限。 5.jpg 另一篇文章《烟火人间》讲述了“一元抗癌厨房”和“不涨价的一元豆腐脑”两则小故事。一元钱把厨房借给病人家属的江西夫妇,十几年不涨价的武汉豆腐脑摊主,他们素不相识,却有着同样的坚持。卖油条、豆腐脑的营生看似平凡,却因为几十年如一日的坚持被做出了大境界。这些平凡而伟大的从业者在自己的岗位上一边体会着辛苦,一边感受着快乐和幸福,坚持信念使他们的人生有了非凡的价值。晨训会的最后,董事长寄语学员们读好书,坚持干什么读什么,缺什么补什么,结合工作需要来学习,不断提高自己的专业水平。他建议学员们有针对性地进行阅读与学习,形成系统的理论体系,增强工作能力、提高工作效率,向着“成为行业佼佼者”的目标努力。除了专业知识,董事长还提倡众学员阅读优秀的文学作品,提升文学修养,陶冶情操,达到以学益智,以学修身的目的。

 

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